Тіліңізді таңдаңыз

Бизнес-процестерді автоматтандыру

Серіктестер және қызметкерлермен өзара әрекеттесу және ынтымақтастық

Қызметкерлердің ішкі өзара әрекетін оңтайландыру

Маңызды кезеңдерді бақылау

Әріптестермен өзара әрекеттесу және ынтымақтастық

ҰСЫНАМЫЗ

Бизнес-процестердің тиімділігін арттыру
кәсіпорындарда

1. Бар процестерді талдау

Көп деңгейлі талдау бүкіл процестегі әлсіз жақтарды немесе жақсарту кезінде оңтайландырылатын және оңтайландырылатын жеке әрекеттерді анықтау үшін бір бизнес-процестегі жеке процедураларды егжей-тегжейлі көрсетуді қамтиды. Кәсіпорынның ішкі құжаттамасын, заңнамасын және салалық ережелерін тексеру қажет болады

2. Кәсіпорынның даму стратегиясын анықтау

Ұйымдық құрылым мен басқару моделін сақтай отырып, кәсіпорын қызметін жетілдірудің даму тұжырымдамасын анықтау. Өзгерістер бар процестерді жақсарту үшін нүктелік негізде жасалады

3. Функционалдық бизнес моделін құру

Бизнес-процестерді жақсартудың кез келген тәсілдері бастапқы құрылымдауды қажет етеді.
Нені жақсарту керектігін және қай жолды жақсы таңдағанын жақсы түсіну үшін барлық процестердің сипаттамасы қажет

4. Бизнес процесін оңтайландыру

Ағымдағы жүйенің барлық элементтерінің өзгерістері туралы түсінік, процестерді сәтті оңтайландыру кезеңдерін анықтау

5. Тиісті АТ шешімдерінің интеграциясы

Бағдарламалық қамтамасыз етудің кең ауқымынан ең қолайлысы таңдалады. Әртүрлі АТ шешімдері әртүрлі мақсаттар үшін пайдаланылады, олар жалпы стратегияны қолдау үшін біріктірілуі керек. Біз әртүрлі бағдарламалар мен жүйелерді ұсына аламыз!

6. Қызметкерлерді оқыту

Барлық топ мүшелерінің өзара әрекеттесу процесін орнату, қызметкерлерді әзірлеу және әрбір буынның функцияларын орындау үшін АТ шешімдерін түзету

Нәтиже анық

Біз дұрыс тактикалық мақсаттар мен операциялық міндеттерге назар аудару арқылы стратегиялық мақсаттарға жетуге көмектесе аламыз. Нәтижесінде топ жұмысын жоспарлау мен бақылаудың сапасы мен тиімділігі артады

Сапасы

Қолдау

Тиімділік

Икемділік